В ГК “Укроборонпром” начали процесс реструктуризации оборонных предприятий, находящихся в управлении концерна.
Речь идет о предприятиях, которые по итогам триаж-анализа будут реорганизованы или переданы в управление другим органам государственной власти.
Такое решение в Концерне приняли по результатам триажа-анализа, утвержденного наблюдательным советом Укроборонпрома, сообщает заместитель генерального директора по трансформации УОП Роман Бондарь, передает пресс-служба концерна.
“Триаж-анализ – это комплексная оценка 137 предприятий концерна по 9 параметрам. Анализ показал реальное состояние предприятий оборонной отрасли. Позволил нам выделить жизнеспособные и определиться с приоритетностью реорганизации имеющихся проблемных”, – рассказал Роман Бондарь.
Из 116 работающих предприятий концерна, пояснил Бондарь, к финансово стабильным можно отнести 33, 27 предприятий являются финансово неустойчивыми, 56 – в плохом финансовом состоянии. Всего 29 предприятий Укроборонпрома заработали 88% чистого дохода концерна за 2016-2019 годы.
“Основные средства предприятий – очень изношены. Средний коэффициент к началу 2020 года составил 63%. На 28 предприятиях этот уровень достигает выше 80%! При этом, очень много избыточного имущества: общая площадь земельных участков в пользовании предприятий концерна составляет 5,5 тыс гектаров, площадь недвижимости – 11,3 млн. кв.м. То есть концерн перегружен лишним имуществом, создает дополнительное бремя и негативное влияние на финансовые результаты. Именно поэтому в концерне начат второй этап реформы – реструктуризации и оздоровления этих активов”, – рассказал руководитель офиса трансформаций Концерна Роман Бондарь.
Он добавил, что по результатам триаж-анализа в Укроборонпроме создали 3 условных группы компаний: для развития, оздоровления и переподчинения.
ГРУППА РАЗВИТИЯ. В группу включены 38 предприятий с совокупным чистым доходом 35 млрд. грн. или 88% дохода концерна, на которых работают 53,6 тыс работников – это 80% общего количества работников всех предприятий концерна. Предприятия этой группы войдут в 6 отраслевых бизнес-единиц: ракетостроительную, авиационную, авиаремонтную, бронетанковую, радарных и морских систем.
ГРУППА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ. В группу включены 50 предприятий с совокупным чистым доходом 4,9 млрд. грн. или 12% от всех доходов концерна. В этой группе работают 13,9 тыс работников – 20% от общей численности предприятий Укроборонпрома. Предприятия этой группы в концерне планируют финансово оздоравливать и реорганизовывать. Эти программы будут включать, в том числе, перенос производства, лишение избыточных активов, вывод из банкротства и выплату долгов перед работниками, государством и кредиторами, объяснил Роман Бондарь. “После этого оздоровленные и стабилизированные предприятия будут присоединены к новым отраслевым бизнес-единицам из “группы развития”, – добавил он.
ГРУППА ПЕРЕПОДЧИНЕНИЯ. В группу включены 28 предприятий с совокупным чистым доходом 29 млн. грн, на которых работают всего 253 работника. Предприятия этой группы потеряли свое значение для обороноспособности страны, не ведут экономической активности, давно не выполняют государственного оборонного заказа, ничего не производят и, тем более, не экспортируют. Они будут переданы в Фонд государственного имущества Украины или другие государственные органы.
“В частности, мы уже передали пакеты документов 21 “мертвого” предприятия в Фонд госимущества, где они должны получить “вторую жизнь”. Два предприятия будут переданы в Государственное космическое агентство, 5 – на ликвидацию. В концерне есть еще группа предприятий – 21, – оставшаяся на оккупированных территориях. По нашему мнению, они могут быть подчинены профильному министерству, однако, для этого нужна определенная законодательная рамка, которой пока нет”, – рассказал о деталях программы реструктуризации оборонных предприятий Концерна Роман Бондарь.
“Каждое из предприятий имеет уникальную ситуацию и требует особого отношения. Обобщающие управленческие решения противопоказаны в такой ситуации. Поэтому мы сделали триаж-анализ, результаты которого являются мощной базой для разработки отраслевых стратегий. Одновременно с этим мы ожидаем выпуск национальных стратегических документов, в частности, Стратегии национальной безопасности, и готовимся имплементировать сформированные основы в корпоративную стратегию Укроборонпрома”, – пояснил Бондарь.
Как сообщало «Інше ТВ», Оборонные компании обратились к Шмыгалю из-за монополии «Укроборонпрома»
