Государственный концерн “Укроборонпром” начал ротацию руководящего состава своих ключевых предприятий.
Об этом сообщили в пресс-службе госконцерна.
«Назовите еще хотя бы одну государственную структуру Украины, где эффективность менеджмента измерялась с помощью KPI (ключевых показателей эффективности), и происходила смена руководящих кадров именно по такому принципу? Ежегодный мониторинг эффективности работы топ-менеджмента является стандартной бизнес-практикой. В начале года директор берет на себя определенные обязательства по производству, финансовым показателям, внедрению социальных стандартов. Выполнил – молодец, можешь рассчитывать на дальнейший карьерный рост. Не выполнил – спасибо, но на твое место должен прийти другой, более мотивированный руководитель», – отметили в «Укроборонпроме».
Такая бизнес-модель не только создает здоровую конкуренцию, а также помогает минимизировать коррупционную составляющую, ведь четкие критерии оценки эффективности руководителей создают для них совсем другие мотивации.
«Мы ничего не придумывали, просто взяли тот инструмент, который работает в успешных западных компаниях, и перенесли его на наши реалии. KPI прописаны в контрактах директоров наших предприятий, у них есть четкие цели на год, которых необходимо достичь», – добавили в государственном концерне.
По результатам первых мониторинговых оценок определена ротацию руководства 14 предприятий, это около 25% от ключевых предприятий, среди них ГП “Житомирский бронетанковый завод”, ГП “Харьковское конструкторское бюро по машиностроению им. А.А. Морозова”, ГП “КБ “Артиллерийское вооружение”, КП “Научно-производственный комплекс “Искра” и другие.
Как сообщало «Інше ТВ», Укроборонпрому предстоит серьезная перестройка — реструктуризация и корпоратизация
